MARKETING Y PUBLICIDAD

CÓMO CREAR HÁBITOS EN TUS CONSUMIDORES

La tendencia hoy es fabricar intencionalmente hábitos en la oferta de marca, para lograr que los consumidores se casen con tus productos. POR:ASAHI RUIZ, BEHAVIORAL STRATEGIST DE FCB MÉXICO La saturación publicitaria y el exceso de opciones disponibles en el mercado hace cada vez más difícil que las personas elijan nuestros productos o servicios. La efectividad de los mensajes publicitarios se van debilitando con el tiempo y aun cuando se tiene la oportunidad de captar la atención y lograr que los consumidores prueben nuestra oferta, el gran reto sigue siendo retenerlos. Ante esta situación, la gran tendencia en mercadotecnia e innovación es fabricar intencionalmente hábitos en la oferta de marca, ya que los hábitos humanos una vez generados son difíciles de romper y, con estos, podemos garantizar una relación a largo plazo con nuestros consumidores. ¿Cómo funcionan los hábitos en la mente de las personas? Los hábitos son atajos que desaturan nuestras mentes de procesos cognitivos complejos (racionalización) por haber estado expuestos o haber realizado una tarea repetidamente. Por ejemplo, manejar un automóvil, lavarse los dientes, etc., son tareas que en un principio requirieron de un esfuerzo mental considerable (aprendizaje) pero que al realizarse de manera constante su exigencia, en cuanto a pensamiento, pasa a ser  mínima o nula. Es decir, dichas tareas ahora son parte de nuestra mente inconsciente con la cual podemos actuar, más que pensar, en piloto automático. ¿Pero qué papel juegan los hábitos en los comportamientos y decisiones de compra? De acuerdo a los investigadores de la Universidad de Duke en Inglaterra, el 40% de nuestros comportamientos diarios están regidos por hábitos. En cuanto a la toma de decisiones de compra, el profesor de la Universidad de Harvard, Gerarld Zaltman, puntualiza que el 95% se da en el inconsciente. En otras palabras, cuando el cerebro de una persona se enfrenta a varias decisiones durante el día, su reacción natural para no fatigarse será el de discriminar automáticamente todas aquellas marcas con las que no ha establecido una relación rutinaria, volviéndose el hábito su principal motivador de compra. Ingeniería de hábitos Existen varios marcos de referencia para la formación de hábitos aplicables a los productos o servicios  (BJ Foog, Persuasive Design; Nir Eyal, Hooked; James Clear, Transform your Habits) pero la mayoría concuerda en lo que Charles Dughigg conceptualizó en su libro The power of habit, donde indica que para crear un hábito se debe contar con los siguientes pasos a manera de loop o ciclo: 1) Señales (triggers/cues) Son los detonadores que inician una conducta automática.  Estos se dan mediante anuncios (visuales, auditivos, informativos, interactivos, contextuales o sociales etc.)  que pueden llegar a intensificar o inhibir emociones (aburrimiento, soledad, frustración, confusión, sorpresa, alegría), influyendo así en la conducta. Por ejemplo, para algunas personas que están experimentando cierto grado de soledad o necesidad de conectar con alguien, Facebook les recuerda a través de notificaciones que tienen un amigo en línea en todo momento. 2) Rutina Es el comportamiento que se lleva en piloto automático después de recibir una señal. Un ejemplo claro es contestar el teléfono cuando éste suena o revisar los mensajes cuando escuchamos el bip en aplicaciones de mensajería instantánea como WhatsApp, Line y Wechat. Premio (Reward) Beneficio o beneficios que la persona gana por llevar a cabo un comportamiento. Más allá de sólo dar un regalo o una promoción, la anticipación y resolución de una necesidad emocional, supervivencia, avance o relación social es el premio por excelencia. En el caso de Facebook, por ejemplo, se mitiga la necesidad de soledad cuando la persona recibe respuesta o retroalimentación a sus aportaciones. Si pensamos en Google, nuestra necesidad de recursos para encontrar direcciones o conocimiento es satisfecha al recibir la información casi al instante mediante su motor de búsqueda. Y si hablamos de avance, Adidas con su plataforma miCoach, te motiva y entrega métricas diarias para ver tu progreso. En conclusión, la sugerencia es llevar este modelo de tres pasos a la práctica explorando qué comportamientos llevan a cabo nuestros consumidores o aquellos que aún no haces pero que te ayudaría a resolver una necesidad. Una vez que entendimos y mapeamos los comportamientos con una necesidad, podremos definir el hábito que será parte de nuestra construcción y comunicación de marca. Así que debemos empujar a que la comunicación de nuestras marcas vayan más allá de un mensaje que genere sólo atención, a un refuerzo o cambio de comportamiento a través de un hábito.El autor es director de Planeación Estratégica en FCB México, siempre en busca del entendimiento del consumidor y nuevas tecnologías de la información, se ha especializado en behavioral economics, gamification y user experience. Puedes contactar con FCB México a través de sus redes sociales: @FCB_mex y FCB México. Fuente: @altonivel

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EL ESPECTADOR INTERACTIVO: CÓMO SE VE AHORA LA TV

Los espectadores están abandonando su asiento frente a la TV para adoptar nuevos hábitos en su forma de consumir contenidos. POR:ANDREA CARTATEGUI, DIGITAL DIRECTOR EN FCB MÉXICO En esta primera decena del siglo XXI los cambios de comportamiento se aceleran de manera exponencial, y lo más sorprendente es como recientes estudios muestran la increíble velocidad con la que los espectadores están abandonando su asiento frente a la TV para adoptar nuevos hábitos. De acuerdo a un estudio global de Accenture hubo un descenso del 13% en el consumo de TV en todas los rangos de edad en el 2014, mientras que datos brindados por Nielsen dicen que, entre septiembre de 2014 y enero de 2015, en EU hubo una caída del 10.6% en espectadores en la franja de 18 a 34 años. Esto no significa que ya no se vea TV o que el consumo de video haya disminuido, lo que ha cambiado es la forma en la que lo estamos haciendo. No se trata solamente del dispositivo que utilicemos o el formato en que lo veamos, lo cierto es que cada vez consumimos más contenido en video, pero no necesariamente sentados frente a la TV. Existe una relación directa entre el tamaño de la pantalla y lo individual o social de la actividad, así como entre el tamaño de la pantalla y la extensión del contenido que vemos. Ver videos divertidos o de música es una actividad solitaria que tiende a realizarse en pantallas pequeñas y una pantalla grande suele reunir en torno a ella a un grupo de personas dispuestas a pasar juntos por lo menos una hora. El último estudio de IAB México confirma esta hipótesis: 7 de cada 10 internautas prefieren ver deportes en la TV, mientras que 9 de cada 10 prefieren ver videos cortos en Internet. Pero aunque veamos el contenido en una pantalla pequeña en la intimidad de nuestra habitación hoy más que nunca el concepto de estar solo ha desaparecido. El mayor impacto de la hiperconectividad se da en que, de una forma u otra, siempre estamos socializando. Ya sea porque vemos un video y lo compartimos en redes o porque mientras estamos viendo un programa participamos de una conversación más amplia que se da sobre él con conocidos (Facebook) o desconocidos (Twitter) sin importar en qué parte del mundo estén. #BFF La sinergia natural que se da entre ver la TV y estar conectados a Internet es tal que existen términos específicos que hacen referencia al tipo de actividad que realizamos durante esa conexión. Se trata de stacking, cuando vemos TV y al mismo tiempo realizamos actividades en Internet no relacionadas con lo que estamos viendo; y meshing, cuando la actividad en Internet está relacionada con lo que vemos. El estudio de IAB México nos dice que 5 de cada 10 internautas mexicanos navega en Internet mientras ve TV, de los cuales 9 de cada 10 están simultáneamente en redes sociales, 2 de 10 están leyendo los comentarios sobre el programa, otros 2 de 10 comentan sobre lo que están viendo y 1 de 5 está buscando información sobre lo que está viendo. Y cuando los programas involucran a muchos espectadores las interacciones se disparan. La conversación global Los programas de transmisión en vivo que todos sintonizamos al mismo tiempo, y que aún hoy hacen que nos reunamos en torno a la pantalla más grande que podamos encontrar, son los mejores ejemplos sobre cómo el espectador actual ve la TV. El primer evento digital global de la era de las redes sociales fue el Mundial de Futbol 2014. Tal es así que los gigantes sociales digitales se prepararon para la transmisión global y para una audiencia ávida de interactuar. En el caso de Twitter, estrenando nuevas funcionalidades como los timelines de la Copa del Mundo o del partido, así como los hashtags. Y dio resultado: mientras que en el Mundial 2010 hubo un total de 11 millones de tweets, en la edición 2014 se registraron 3,600 tweets por minuto con el hashtag #WorldCup y sólo el primer partido tuvo 12,2 millones de tweets. El resultado total Copa Mundial fue de 672 millones de tweets y más de 3,000 millones de interacciones en Facebook. El partido fuera de la cancha Cada momento de gloria o de fracaso, fuera o dentro de la cancha fue inmortalizado durante unas horas por algún meme y las marcas que participaron se convirtieron en fuertes jugadores de la conversación global. A veces con éxito: la cuenta de McDonald’s Uruguay con apenas 27 mil seguidores logró, gracias a su tuit, dar la vuelta al mundo y conseguir más de 75,000 retuits, más de 30,000 favoritos, aumentar más de 10% sus followers e incrementar en 24 horas sus impresiones en 35,000%. También hubo fails: la holandesa KLM tuvo que retractarse del tuit en el que hacía referencia a la eliminación de la Selección Mexicana en el Mundial (post que fue borrado tras descubir el error), oportunidad que fue aprovechada por Aeroméxico para apoyar a la selección y ganarse a todos los ofendidos. Under construction El camino para capitalizar de manera efectiva el stacking y meshing está bocetado pero aún no hay un manual escrito ni reglas grabadas en piedra. Lo que ya es seguro es que para alcanzar a este nuevo espectador es necesario desarrollar estrategias cruzadas de comunicación que involucren mensajes que puedan moverse en múltiples pantallas y plataformas, así como contar con un equipo bien preparado para realizar real time marketing, capaz de actuar en el momento y de adueñarse de lo impredecible. La estrategia de comunicación multiplataforma y multipantalla y el equipo correcto son imprescindibles, pero también lo es estar pendiente de los métricas que nos cuentan los pequeños cambios en los comportamientos de los usuarios. El aprendizaje de la última entrega de los Oscar es que Twitter funciona en la medida que haya una asociación con una celebridad que sea fuerte en esa red, mientras que el incremento de interacciones en Facebook nos muestra la tendencia en aumento entre internautas de ser cada vez más cuidadosos de su

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GRACIAS BIMBO POR LA CONFIANZA EN LA NUEVA OPERACIÓN DE VECTOR B

México, D.F. a 21 de Abril de 2015. Después de más de 20 años de relación de trabajo con Bimbo en el caso de FCB, y más de 50 en el caso de McCann, ambas agencias más Initiative Media, unidas bajo el paraguas de Interpublic Group (IPG), crean una nueva estructura de trabajo para atender todas las necesidades de comunicación de sus marcas bajo un nuevo formato que incorpora los talentos y disciplinas de la agencia integrada ideal del siglo XXI. En lo que fue el pitch publicitario más grande en la historia de México, la unión de agencias del grupo IPG se adjudicó el concurso a partir de una propuesta simple y poderosa: Fundar Vector B, la primera agencia con capacidades integrales que trabaja por unidades de negocio y no por áreas de especialización. En otras palabras, una estructura basada en marcas–un espejo de la estructura de los clientes- y no separada por las paredes de las distintas áreas. De alguna manera, la novedad está en revisitar el modelo original, engranando a especialistas de negocio, planning, creatividad y medios alrededor de lo que finalmente genera resultados: Las Ideas. ¿Y digital? Digital no es un área, es el verdadero DNA de la operación y es y está en el centro de todo. En palabras de Rafael Pérez-Toribio, Director General de FCB México: ‘Vector B es, sin duda, la envidia de quienes todos los días batallamos por entregar productos creativos finales verdaderamente integrados porque está especialmente diseñada para las expectativas y necesidades de un cliente que quiere estar varios pasos adelante y en constante contacto con sus consumidores.’ FCB, como parte de esta experiencia, está más energizada que nunca. Y se pone a la vanguardia en términos de estructura y procesos implementando un sistema más ágil de gestión de proyectos así como una mucho más fina cohesión entre los talentos y las áreas que forman la agencia. ‘Nosotros ya rompimos con las barreras entre ATL / BTL o cualquier otra sigla invisible para el consumidor. Y digital está en las venas de la organización. Es lo que llamamos capilaridad de especialidades.’ No sorprende que siendo la agencia que el año pasado lanzó el área de Sports Marketing con excelentes resultados y que ahora se especializa también en estrategia, generación e implementación de contenidos por medio de FCB Content no descanse en la búsqueda por anticipar o, como si fuera poco, acompañar permanentemente las necesidades de esta industria que avanza vorazmente.

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GANAMOS CALIENTE INTERACTIVE, LÍDER EN APUESTAS DEL PAÍS

México D.F., Abril 16, 2015. Luego de haber ganado todo el negocio de su cliente Bimbo junto a sus agencias hermanas del grupo IPG, siguen los éxitos para FCB México. Caliente Interactive, una filial de Grupo Caliente, la empresa no. 1 de apuestas en México, eligió a FCB México como su socio estratégico y creativo para manejar la comunicación del lanzamiento de su plataforma móvil Caliente Sports App, la más avanzada del mundo de las apuestas, ya que permite hacerlo de forma rápida y segura desde un smartphone y tablet. La relación entre Caliente Interactive y FCB México ya está en marcha desde febrero, preparando la campaña de lanzamiento de Caliente Sports App con esfuerzos en medios gráficos, audiovisuales y digitales, incluyendo activaciones, promociones y contenidos.

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LA NUEVA CAMPAÑA “BENEFICIOS ÚNICOS COMPARTAMOS”

México, D.F. a 8 de Abril de 2015.– A partir de marzo, salió al aire en TV, radio, perifoneo, gráfica y digital, la campaña realizada por FCB México para su cliente Compartamos Banco. La campaña tiene como objetivo presentar los Beneficios Únicos Compartamos y de manera novedosa en la comunicación de este cliente, por primera vez se incluyeron a dos personalidades para reforzar la recordación de los mensajes: Laura Leon “La Tesorito”, y el comentarista deportivo Antonio de Valdés. El equipo creativo fue liderado por Jalil Ordóñez, VP Creativo Operativo y Álvaro Fong y en la atención al cliente estuvo Mario Orea, Grouper, con Pilar Ortega. Ambos comerciales de TV, con muy buena aceptación por el público objetivo, fueron dirigidos por Aldo Martínez de la casa productora Giro Negro Films.

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FCB MÉXICO, SERÁ PARTE DEL GLOBAL CREATIVE COUNCIL DE FCB

Jose Arce, VP Creativo Ejecutivo de FCB México, será parte del Global Creative Council de FCB México D.F., a 26 de noviembre de 2014. A partir de este mes, José Arce, VP Creativo Ejecutivo de FCB México, será parte del Global Creative Council de FCB, conformado por los líderes creativos más destacados de la red y liderado por Jonathan Harries, Chief Creative Officer. Jose comentó que desde su incoporación hace cuatro meses a FCB México el foco está puesto en elevar el desempeño creativo de la compañía, y agregó que “esta invitación es muy gratificante para FCB México, pues ayudará a elevar el performance creativo de la agencia y sin duda contribuirá a elevar la reputación creativa del network y empujar la búsqueda de innovación con ideas que transformen nuestra industria”. Por su parte Rafael Pérez, Director General de la Agencia subrayó “En FCB creemos que sólo la buena creatividad resuelve problemas, genera resultados y es una verdadera ventaja competitiva para nuestros clientes”.

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NUEVO VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE ESTRATEGIA GLOBAL

Tom Theys se incorpora a FCB como Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia Global BRUSELAS, 19 noviembre, 2014 – El CEO mundial de FCB anunció la contratación de Tom Theys como Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia Global. El Sr. Theys entrará en funciones en noviembre y le reportará directamente a Nigel Jones, Director de Estrategia Global. Theys ayudará a los principales clientes de la red a desarrollar soluciones de negocios que permitan generar cambios conductuales. Jones comentó, “Tom es uno de esos extraños planificadores que tiene la capacidad de crear estrategias que dan como resultado un brillante y sorprendente trabajo creativo en cada marca que tocan. Su llegada es otra muestra del enfoque global que seguimos teniendo en la calidad y efectividad del trabajo que realizamos”. Theys se incorpora a FCB proveniente de Publicis Bruselas, en donde fue el Director de Estrategia y Socio Administrativo, en donde trabajó con clientes clave como BNP Paribas Fortis, Nescafé, Renault, Carrefour y P&G. Durante su permanencia en ese puesto, la agencia recibió el premio del Mérito a la Agencia del Año y experimentó un crecimiento de dos dígitos en sus ingresos durante 3 años consecutivos. Con una carrera que se extiende a lo largo de dos décadas, Theys empezó trabajando del lado del cliente para marcas como Canal Plus y MTV antes de entrar a Duval Guillaume Bruselas como planificador estratégico. Ahí se convirtió en Gerente de Estrategia, encabezando el departamento multidisciplinario de planificación de comunicaciones, aportando información clave para campañas que ganaron siete Effies, más de 50 Premios CCB y 15 en Cannes Lions. “Recientemente Carter recalcó la importancia de formar alianzas entre los creativos que resuelven problemas, los tecnólogos y las marcas, para el futuro de la mercadotecnia”, comentó Theys. “Los belgas son conocidos por su colaboración exitosa, así que espero encontrar caminos innovadores para implementar dicha filosofía compartida con los clientes de FCB”

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GLOBAL DAY OF GIVING CON LA FUNFAI

México, D.F., a 13 de noviembre de 2014. FCB México realizó por sexto año consecutivo su Global Day of Giving, un evento simultáneo en toda la red global de FCB, el pasado 31 de octubre, en las instalaciones de la FUNFAI (Fundación familiar infantil I.A.P.), ubicadas en Alonso Cano 71, Col. Alfonso XIII. http://www.funfai.org.mx/ Rafael Pérez-Toribio, Director General de FCB México, comentó: “Además de generar gran creatividad y de construir marcas para nuestros clientes, nuestro objetivo como Corporación es ayudar a construir un mundo mejor. Este año decidimos apoyar a la FUNFAI, que da albergue a 37 niños de entre 3 y 13 años, cuyas madres están cumpliendo una condena en prisión. Destacó que FCB México a nivel global ha sobresalido por las acciones de Responsabilidad Social que consecutivamente realiza desde hace más de 6 años”. También subrayó la participación de todos los colaboradores, quienes reunieron $8,000.00 (ocho mil pesos 00/100 M.N.) para la compra de una lavadora que fue entregada a la Fundación presidida por Ana Lilia Gorostizaga G. Directora General. Lourdes Sánchez, Directora de Relaciones Públicas de FCB México, agregó: “Cada año este proyecto es liderado a nivel global por el equipo de comunicaciones y siempre supera las expectativas, pues este año se sumó a la causa “Mocre”, artista urbano que ha participado en varias colaboraciones a nivel internacional, así como en diversas exposiciones en diferentes Estados de la República Méxicana, como “La detonación del jaguar”, intervención en el Museo del Ferrocarril de Oaxaca. Actualmente, está planeando la exposición colectiva “Radiaciones”, para enero de 2015 en Monterrey, N.L. “Mocre”, después de nueve horas de trabajo, dejó plasmado su arte en el salón de usos múltiples de la FUNFAI a través de una pintura que transmitirá a todos los niños un mensaje inspiracional y de lucha para alcanzar sus metas. Finalmente, dentro del programa de actividades del Global Day of Giving, el voluntariado corporativo de FCB México junto con los niños de FUNFAI crearon diversos elementos con materiales reciclados para montar la tradicional ofrenda de Día de muertos.

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“DESAFIANDO LA GRAVEDAD: LOGRANDO LO IMPOSIBLE”

NUEVA YORK, Mayo 27, 2014 -El lunes 16 de junio, FCB (Foote, Cone & Belding) unirá fuerzas con Framestore, compañía ganadora de un Oscar, en el Festival de la Creatividad de Cannes Lions, para ofrecer un seminario en el que se explorarán los desafíos de dar vida a las historias a través de los efectos visuales y la manera en que la creatividad , puede liberar las ideas. Framestore, el equipo a cargo de la magia técnica de la películaGravityque transportó al público al espacio exterior, combinó el talento artístico con la tecnología informática para demostrar como lo imposible, puede volverse posible. Su innovador trabajo ha sido ampliamente reconocido como revolucionario, estableciendo un nuevo estándar en la industria de la creatividad. El orador Tim Webber, Director Creativo de Framestore, cuyo portafolio también incluyeAvatar,Harry Potter y El Prisionero de Azkaban y El Caballero de la Noche,levantará el telón de la magia de las escenas más ambiciosas de Hollywood. “Al liberar el poder de la innovación digital , que está en rápida evolución, nuestras posibilidades creativas se vuelven ilimitadas, permitiéndonos realizar un trabajo verdaderamente espectacular y resolver de manera efectiva los problemas”, comentó. “Ya sea creando paneles purificadores de aire en sitios de construcción para UTEC, o enseñando a perros a manejar un Mini, FCB trabaja con las marcas para lograr que los consumidores crean en lo inverosímil de manera memorable y se deleiten,” comentó el Sr. Carter Murray, Presidente Mundial de  FCB. “En el momento en que las soluciones estratégicas y la grandeza creativa, albergadas en la publicidad, se fusionan con las posibilidades hechas realidad gracias a la tecnología, las marcas cobran vida como nunca antes lo habían hecho”. Jon Collins, Presidente de Publicidad Integrada de Framestore, estará a cargo de cerrar la sesión y explicará la razón por la cual la tecnología de vanguardia generará una convergencia entre la publicidad y el entretenimiento, creando posibilidades infinitas para ambos. Para quienes no estén en el festival este año, Cannes Lions ha re lanzando “Lions Live” para transmitir en vivo un seminario por día por YouTube. El público podrá votar  en www.canneslions.com/lions_livelo que quiera ver, hasta el cierre de las votaciones el 30 de mayo. Para ver el resumen completo del seminario de FCB & Framestore, visite:www.canneslions.com/attend/the_festival/interactive_week_planner/#2-29/.

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DIAGEO Y FCB MÉXICO ESTRENAN CAMPAÑA PUBLICITARIA DE JOHNNIE WALKER

Ciudad de México, 13 de Octubre de 2014. Diageo, la empresa líder de bebidas premium en el mundo con una sobresaliente colección de marcas en las categorías de licores, cervezas y vinos, de la mano de FCB México lanza la nueva campaña publicitariaKeep Walking Mexico, de Johnnie Walker. A través de esta campaña se busca inspirar a los mexicanos y reconocer a todos aquellos que están en el camino por alcanzar sus sueños, quienes, con base en la perseverancia forjan su propio destino y se abren paso a nuevos horizontes, sorteando los obstáculos del camino. Quién mejor para representar y contarnos una historia de progreso y perseverancia que César Millán, un mexicano que es también un gran ejemplo de lucha, incluso en las situaciones más adversas. Bajo el estandarte de marca “KEEP WALKING” Diageo da el mensaje a sus consumidores, de seguir luchando por sus sueños. Descubre la inspiradora historia de César Millán. A ti, ¿qué te impulsa a seguir caminando? #KeepWalking La producción se realizó en los Angeles, California, en el Rancho de César Millán, y fue dirigida por Manolo Caro y producida por Mr. Woo. La campaña será difundida en medios electrónicos y OOH a nivel nacional. Por parte de Diageo los involucrados fueron: Carlos Magaña y Karen Harris. El equipo creativo en FCB México fue liderado por Jose Arce, en colaboración con Jalil Ordóñez, Alan García y Alexandra Luna. El equipo de cuentas fue liderado por Aimeé Cortés, y con ella estuvieron Janeth Correa, Daniel Esquivel, Itamar Lino y Ariadne Izunza. Por parte de producción de agencia, Julio César López estuvo a cargo y Martha Mendoza en la producción gráfica. El equipo de Relaciones Públicas de FCB México fue liderado por Lourdes Sánchez, y con ella estuvo Patricia Aragón. Acerca de Diageo Diageo es la empresa líder de bebidas premium en el mundo con una sobresaliente colección de marcas en las categorías de licores, cervezas y vinos. Entre estas marcas se encuentran los whiskies Johnnie Walker®, Buchanan’s®, J&B®, Crown Royal®, Windsor® y Bushmills®; los vodkas Cîroc® y Ketel One®; los rones Zacapa® y Captain Morgan®, el licor Baileys®, la ginebra Tanqueray® y la cerveza Guinness®. Diageo es una empresa global y sus productos se venden en más de 180 países alrededor del mundo. La empresa cotiza tanto en la Bolsa de Valores de Londres (DGE) como en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO). Para más información acerca de Diageo, su gente, marcas y desempeño, visita www.diageo.com. Para el recurso global con el que promovemos la cultura de consumo responsable a través de la difusión de herramientas, información y mejores prácticas, visita: www.DRINKiQ.com. Si quieres conocer más acerca del movimiento social Actuando Mejor, que tiene el objetivo de promover una cultura de consumo, venta y servicio responsable de bebidas con alcohol en México, vista: www.actuandomejor.com.mx. Celebrando la vida todos los días, en todas partes. Acerca de Johnnie Walker JOHNNIE WALKER® es la marca de whisky número uno del mundo, representando el concepto de progreso personal para muchas personas que lo han disfrutado en más de 200 países alrededor del mundo, tal como lo hizo para John Walker cuando fundó la empresa en 1820.  Una combinación de conocimiento del consumidor, determinación y astucia comercial permitieron a las tres generaciones pioneras de Walker convertir a una pequeña tienda de abarrotes en un negocio internacional de whisky que vende marcas elegantes y mundialmente reconocidas.  Hoy, este progresivo e innovador enfoque continúa.  En 2005, JOHNNIE WALKER® anunció un acuerdo de asociación con unos de los equipos de carreras de Fórmula Uno más exitosos del mundo, el equipo McLaren Mercedes. A lo largo de casi 200 años de comercialización, los valores originales de calidad y consistencia de John Walker se han aplicado rigurosamente en el proceso de mezcla.  Al igual que Alexander, nieto de John y un maestro en el arte de la mezcla, los especialistas de hoy en día combinan un entrenamiento de primer nivel, un talento natural y la perceptiva nariz del maestro mezclador, todo ello fundamental al momento de crear complejas mezclas. En 1908, “Nacido en 1820 – Todavía caminando fuerte” apareció en el material publicitario de JOHNNIE WALKER®.  Casi cien años después, JOHNNIE WALKER® continua produciendo exitosas e innovadoras marcas.  El rango de premiados y estilizados whiskies ahora incluye a RED LABEL, BLACK LABEL, GREEN LABEL, GOLD LABEL, BLUE LABEL, PREMIER y SWING. Juntos, representan 12.4 millones de cajas anualmente, haciendo de JOHNNIE WALKER® el whisky más popular del mundo.  JOHNNIE WALKER, BLUE LABEL, KING GEORGE V y el dispositivo de la Figura Andante y sus logos asociados son marcas comerciales. Acerca de FCB Con casi 140 años de experiencia en comunicación, la red mundial de FCB abarca 150 oficinas en 90 países, con más de 8,000 empleados y es parte de Interpublic Group of Companies (NYSE:IPG). Para mayor información, visite www.fcbmexico.com.mx

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