MARKETING Y PUBLICIDAD

MARCA, O TE ADAPTAS A LA CULTURA O PIERDES RELEVANCIA

FCB te hace un análisis sobre el impacto de la cultura en esta Tendencia Local Love que muchas marcas como Shell, están adoptando y generando lealtad. POR: ROCÍO FERNÁNDEZ, FCB MÉXICO Conexión: Cultura e identidad Cuando miramos con un poco de atención a nuestro alrededor, podemos darnos cuenta cómo todo lo que nos rodea, en la mayoría de las ocasiones, tiene un significado. Nuestro país, nuestra familia, nuestra casa, nuestro jardín, nuestro automóvil, nuestro gato, nuestro lugar de estudio o de trabajo, nuestra música preferida, nuestros amigos, nuestras formas de pasarla bien, nuestras tradiciones, nuestras fiestas y celebraciones, los espacios públicos de nuestra ciudad, nuestro futbol, nuestra selección, etc. Cuando experimentamos ese entorno, los significados, imágenes y símbolos toman todo el sentido. Todo esto es lo que normalmente definimos como cultura o, más precisamente, nuestro “entorno cultural”. La cultura incluye todo tipo de conocimientos, creencias, arte, costumbres, etc., como dijo Max Weber, es una “telaraña de significados” que nosotros mismos, como actores sociales,  hemos tejido a nuestro alrededor y dentro de la cual quedamos atrapados sin escapatoria. Es la cultura la que forja nuestra identidad como individuos y como parte de una comunidad, los significados que ésta imprime en nuestra vida rigen gran parte de nuestro comportamiento y apreciación hacia ésta. Este repertorio de significados solo son culturales cuando son compartidos y permanentes. Y en esta gran simbología, a quien Clifford Geerts en los años setenta definió como “pautas de significados” es donde en el mundo de hoy hay cabida para las marcas, siempre y cuando logren un impacto altamente profundo y relevante en la vida de la gente. Sólo esas marcas que han decidido ser “actores sociales” son las que realmente están logrando influenciar el contexto con un rol activo y protagónico. Conexión: Relación y permanencia Un estudio hecho por Edelman (2014) nos asegura que el 87% de los consumidores quiere relaciones más significativas con las marcas, pero sólo el 17% considera que las tiene. Frente a esta inquietud, Trendwatching -quien a partir de comportamientos actuales del consumidor identifica tendencias que impulsan la innovación y la visión a futuro de las empresas y las marcas- nos deja ver cómo la Tendencia Local Love toma fuerza y evoluciona frente a las expectativas del consumidor. La conexión especial que los consumidores sienten con su localidad -vecindario, ciudad, país, etc.-, es un impulso tan viejo como lo es la naturaleza humana. Pero las expectativas de cómo esa conexión se manifiesta y se comparte, y el rol que las marcas deben jugar desde aquí, evoluciona rápidamente. La tendencia de que las marcas deben participar de manera constructiva en su comunidad no es nueva, pues empezó a tener manifestaciones desde hace ya algunos años. El pionero de esta tendencia es el “Pop-Upping”, seguido del “Orgullo Urbano” en donde las marcas buscaron resaltar el orgullo local como en su momento lo hizo Absolut con “Absolut Méxco”, pasando por enaltecer y mejorar espacios que el gobierno de alguna manera tenía olvidados. La condicion para la conexión es que ese amor sea permanente Las marcas inteligentes hoy se destacan entre muchas y empiezan a capitalizar esta exigencia del consumidor, haciendo compromisos más profundos y el impacto más duradero y significativo en una localidad elegida. En 2015, el “Amor Local” se vincula fuertemente al propósito y permanencia de la marca, pues los lugares permanentes son los que de forma más clara hoy reflejan las expectativas de los consumidores. Así lo vimos con Shell, en septiembre de 2014 y con el lanzamiento de la primera cancha de futbol que se acciona con las mismas pisadas de los jugadores en las Favelas de Rio de Janeiro. Dando grandes beneficios a la esa localidad. También Vans que en Londres creó House of Vans en octubre de 2014, un espacio que hace las veces de parque interior para skatos. Para su construcción se aprovechó un lugar en desuso, abajo de una de las estaciones de tren más visitadas. El lugar incluye un centro de conciertos, una sala de cine, una galería, dos bares y una café. Los skatos pueden reservar su visita vía el sitio web. http://houseofvanslondon.com Ideas inspiradoras y lo mejor de todo realizables para volver a nuestras marcas actores sociales contundentes, protagonistas de la comunidad y por ende parte de la cultura. Si como marca tienes el interés de abrazar esta tendencia, sólo recuerda: 1.- El eje de todo debe ser el “propósito” de nuestra marca.2.- Qué la representa y cuál es su ideal o razón de existir.3.- Hay que volvernos tangibles y convertir nuestro propósito en beneficios reales para la comunidad que hagan mejor la vida de la gente.4.- Debemos asegurar espacios permanentes que nos permitan volvernos parte de la simbología y “pautas de significados” que hoy envuelven el entorno cultural dela gente.  La autora lidera el departamento de Planning en FCB México. Su foco hoy es tener un departamento colaborativo impulsado por la pasión de vincular a las marcas con grandes ideas que logren influenciar la cultura y la vida de la gente. Puedes contactar con FCB México a través de sus redes sociales: @FCB_mex y FCB México. Fuente: @altonivel

MARKETING Y PUBLICIDAD

¿SE PUEDE MEDIR EL ROI DE UN PATROCINIO DEPORTIVO?

Existen muchas maneras para medir su rentabilidad, pero no todo son números, así que no olvides tomar en cuenta la parte de recordación de marca. POR: PILAR ORTEGA CUE,  DIRECTORA DE GAME ON SPORTS MARKETING EN FCB MÉXICO* Sin duda el deporte se ha convertido en uno de los principales medios utilizados por las marcas para conectar con sus consumidores ya que es capaz de llamar la atención de millones de aficionados alrededor del mundo, es decir, es uno de los mayores atractivos publicitarios. Por ello, una de las consultoras más importantes y especializadas, IEG, determinó que para este 2015 la inversión en patrocinios deportivos a nivel mundial incrementaría en un 4,1% alcanzando una cifra cercan a los 57.500 millones de dólares. En México, este crecimiento también ha sido evidente, cada año son más las empresas que han decidido destinar parte de su presupuesto de mercadotecnia en el patrocinio de algún evento deportivo o en la imagen de algún deportista, lo que es totalmente entendible si además del alcance mundial consideramos que actualmente existen más de 54 millones de mexicanos aficionados a algún deporte. Sin embargo, para las empresas es sumamente importante comprobar el éxito en sus estrategias de mercadotecnia y en específico la rentabilidad de este tipo de inversiones. Es aquí cuando surge la gran duda: ¿Cómo se mide el ROI de un patrocinio deportivo? Existen muchas maneras de poder medir la rentabilidad de un patrocinio deportivo pero antes de saber cómo poder hacerlo es importante mencionar que se debe tomar en cuenta no solo la parte numérica, sino también la parte de recordación de marca. Y de acuerdo a la consultora McKinsey existen 5 métricas clave que se deben de considerar para medir la rentabilidad de cualquier patrocinio en el deporte: 1. Costo por alcance Evalúa el costo por el número de personas expuestas al patrocinio en persona y a través de los medios de comunicación de forma trimestral. En el presupuesto se incluyen los derechos y costes de activación (stands, merchandising). Deberás favorecer los alcances en tu público objetivo por encima del alcance total. 2. Recordación de marca Una buena política de patrocinios debe estar asociada a una campaña de ‘activación’ potente. Se trata de estrategias below the line (BTL) que generen experiencias como promociones en punto de venta y acciones en la vía pública. 3. Ventas/Margen por peso gastado Para vincular los patrocinios con las ventas se puede medir los cambios en las variables cualitativas típicas de marketing como el conocimiento de marca y la intención de compra, para después analizar el impacto en las ventas a corto y largo plazo. 4. Atributos de la marca a largo plazo Más allá de aumentar las ventas, los patrocinios deportivos son capaces de construir imagen de marca. La fortaleza de la marca acaba generando entre un 60%-80% de las ventas. La mejor manera de medir este indicador es a través de análisis cualitativos y encuestas. 5. Beneficios indirectos Los patrocinios pueden incentivar beneficios indirectos, como el contacto con directivos o jugadores en los eventos patrocinados. Estas son ventas que no se deben obviar. Adicional a lo anterior, cabe mencionar que depende de cada marca lograr que el ROI sea mayor, ya que a través de una adecuada estrategia de comunicación se puede maximizar el costo del patrocinio adquirido. Invertir en el deporte es garantía y se puede comprobar, ahora solo falta que tu marca se decida y empiece a ganar en el mundo del deporte. La autora ha manejado marcas como Banorte, Bimbo, Compartamos Banco, CREST y Reebok entre otras. Su pasión por el deporte y el manejo de marcas estratégicamente enfocadas en éste la han llevado a especializarse en el área de Sports Marketing teniendo hoy a su cargo dicha área. Puedes contactar con FCB México a través de sus redes sociales: @FCB_mex y FCB México. Fuente: @altonivel

PRENSA

FCB MÉXICO SE SUMA AL CONSEJO DE LA COMUNICACIÓN PARA IMPULSAR SU TERCER CAUSA NACIONAL: “ESTILOS DE VIDA SALUDABLE”

El pasado mes de abril, el Lic. Alejandro Grisi de Lara, Presidente del Consejo de la Comunicación, anunció la tercera causa nacional en la que el Consejo estará trabajando durante los próximos años: “Estilos de Vida Saludable”. Esta causa tendrá como objetivo establecer y desarrollar un movimiento social que genere cambios de hábitos saludables en la población del país, lo que contribuirá a disminuir el índice de obesidad. De esta manera, el Consejo de la Comunicación lanzó una convocatoria para elegir a la agencia de publicidad que habrá de desarrollar la estrategia creativa de la campaña. Mediante el consenso por parte de los integrantes del comité de expertos, conformado por empresas líderes del país, se tomó la decisión de trabajar con la agencia FCB México para encargarle el desarrollo de la creatividad para esta nueva causa del Consejo de la Comunicación. El Lic. Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del CC, anunció al Lic. Rafael Pérez Toribio, Director General de FCB México, el resultado a través de una activación en la que participaron todos los colaboradores del CC. Comentó que será un gusto volver a colaborar con una agencia líder que desde sus inicios ha apoyado al Consejo y señaló que la pasión y determinación que el equipo de FCB México manifestó por trabajar en este gran proyecto en beneficio de México, contribuirá de manera importante a sensibilizar a la sociedad respecto a la importancia de adquirir estilos de vida saludables. Rafael Pérez-Toribio, Director General de FCB México comentó: “ Para FCB México es primero un gran honor y después una gran desafío y una gran responsabilidad poder sumar su esfuerzo para ayudar a solucionar una de los problemas más acuciantes que golpean a México, la obesidad y sus consecuencias producto de un estilo de vida cada vez menos saludable. Es para nosotros tremendamente satisfactorio volver a colaborar, después de varios años,  con el Consejo de la Comunicación en una cruzada de la relevancia de esta ” El Consejo de la Comunicación agradece a Horacio Genolet, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP), por el apoyo brindado a lo largo del proceso y el compromiso que siempre han demostrado para atender las grandes causas de México. Asimismo, agradece y reconoce el interés de todas las agencias que participaron en el mismo. Hussein EscamillaRelaciones Pú[email protected](55) 1084 1933 Lourdes SánchezDirectora de Relaciones Pú[email protected] 50 78 64/044 55 9195 6109

PRENSA

VITA HARRIS, EVP DE PLANNING DE FCB GLOBAL, REALIZA EN MÉXICO EL WORKSHOP “UNLOCKING BEHAVIOR CHANGE”

Vita M. Harris, Vicepresidente Ejecutiva de Planning de FCB Global, visitó las oficinas de México los días 6 y 7 de julio para impartir el entrenamiento Unlocking Behavior Change, mismo que se ha impartido en diferentes mercados del mundo como Chile, USA (Nueva York, Chicago), China, India, Medio Oriente y Alemania. Para esto, se formó un grupo de más de 20 personas de las áreas de planning, creativo y cuentas quienes se dieron cita en Las Suites ubicadas en Campos Eliseos #470, Polanco. El objetivo de estas sesiones fue profundizar en el entendimiento de la nueva filosofía y posicionamiento de FCB Global. Vita comentó: “El Cambio del Comportamiento es algo que ha estado en nuestra herencia. Ya en siglo XX Albert Lasker, llamado por muchos el “padre de la publicidad moderna” y uno de los fundadores de FCB, se enfrentó con el desafío de aumentar el consumo de naranjas. En lugar de promover que se comiera más naranjas, pensó en una solución basada en una cambio de comportamiento – beber naranjas basado en la invención del exprimidor de jugos. Durante este workshop, con duración de 8 horas diarias, Vita mostró casos en los que el cambio de comportamiento ha sido determinante para su creatividad y éxito, además de realizar dinámicas en las que los equipos participantes experimentaron con el nuevo brief creativo que identifica el Behavior Change e incluye una sección denominada Potencial Unlocker la cual se define como el nuevo pensamiento o insight y es el punto de partida de la inspiración creativa. Rocío Fernández, Directora del área de Planning de FCB México, agregó: “La experiencia de Vita nos llevó de la mano a entender cómo las acciones y cambios de comportamiento pueden, de forma muy directa, desbloquear el potencial de nuestras marcas con trabajo creativo y al mismo tiempo efectivo. José Arce, VP Creativo de FCB México, agregó: “Contar con una herramienta enfocada en generar cambios de comportamiento es una gran ventaja para inspirar ideas creativas con profundidad que generen acción.” Cabe destacar que Vita tiene más de 25 años de experiencia y ha sido nombrada una de las 25 Mujeres Afroamericanas más Influyentes en los Negocios por The Network Jounal, reconocida como una Leyenda en 2010 por ADCOLOR, y fue nombrada en 2011 por Poder Negro Enterprise como una de las “Top Marketing and Advertising Executives” y en 2013 como una de las “Top Women Executives in Marketing and Advertising”. Por último, sobre sus impresiones de su visita a la oficina de México, Vita comentó: “Fue un placer y un honor pasar el tiempo con el equipo de México. Amé el entusiasmo y la pasión que fue evidente durante el entrenamiento. Se que la oficina será exitosa trabajando con Behavior Change.” Acerca de FCB FCB es la red de agencias más global-local, orientada a modificar el comportamiento del consumidor en beneficio de nuestros clientes, colegas y comunidades. Con una oferta totalmente integrada, más de 120 oficinas en más de 80 países, con más de 8.000 profesionales y una cultura que se remonta a 1873, es hoy parte de Interpublic Group of Companies, una compañía global de servicios de comunicaciones de marketing, que cotiza en Wall Street bajo las siglas NYSE:IPG.Para mayor información, visite http://fcbmexico.com.mx/

MARKETING Y PUBLICIDAD

ALMA GEMELA, LA TENDENCIA CONSUMISTA DEL MATRIMONIO

Entender los cambios de la sociedad te permitirá ser más realista al entender y reflejar a tu target en la búsqueda del codiciado engagementPOR: AILEEN MERCADO,  PLANNER SR. EN FCB MÉXICO* Estamos viviendo una realidad en la que la estructura familiar de mamá, papá e hijos ya no es tan vigente como creíamos, de hecho sólo representa el 25% de las familias en México, según un estudio que realizó en 2014 la boutique de trendhunting Leonardo 1452. Además, los roles de género dentro de las mismas se redefinen cada día, ya que hombres y mujeres comparten las obligaciones del hogar y se encargan de los hijos por igual. Sin embargo, los cambios sociales no sólo marcan nuestra industria, además dictan dinámicas sociales, económicas e incluso rompen paradigmas; y, actualmente para entender a las nuevas familias mexicanas, es necesario profundizar en una de las instituciones consideradas aún como pilares de nuestra sociedad: el matrimonio. Matrimonio y divorcio en México Los mexicanos no han sido la excepción y han seguido la tendencia mundial de la llamada “crisis del matrimonio”. Según INEGI, del 2000 al 2011, la cantidad de matrimonios celebrados a nivel nacional disminuyó en un 19.3%, mientras los divorcios tuvieron un incremento del 74.3%. Podemos pensar en muchas razones que sustenten estos datos: desde lo moral, se ha hablado de la falta de valores en las nuevas generaciones; lo social, en la aceptación del divorcio; la unión libre como algo común; y lo económico, justificando otras prioridades económicas antes de “invertir” en un matrimonio o incluso las facilidades tanto legales como económicas para obtener una separación con el popular divorcio exprés. Todas estas razones, válidas o no, hablan de cambios explícitos en nuestra sociedad. Pero la forma en que se han adoptado también depende de la evolución de la percepción de este “gran paso” que parece ser cada vez menos forzoso para iniciar una familia. Evolución y cambios del concepto matrimonio Al igual que pasa con otros conceptos, como el trabajo o plan de vida, las expectativas cambian y evolucionan dependiendo del contexto y las prioridades que rigen a las generaciones. Existe una realidad para las nuevas generaciones, el matrimonio no es como sus papás les habían contado. Según la experta en estudios de matrimonio y género, Stephanie Coontz, estos cambios en el concepto de matrimonio se han dado en dos niveles: Comportamiento: “brecha de matrimonio” entre NSE. – Clases altas: se casan, tienen hijos pero no son proclives al divorcio. – Clases bajas: Se casan, se divorcian y tienen hijos pero no necesariamente dentro del matrimonio. Ideológico: los drivers para casarse han cambiado, ya no es para poder tener sexo, para tener hijos, ni para asegurar un equilibrio económico entre familias. Ahora lo principal es la convivencia y la afección romántica. El nuevo modelo del matrimonio: modelo alma gemela Este modelo nace de la adaptación del matrimonio a los cambios ya mencionados, y se impulsa gracias a tendencias económicas dónde la mujer trabaja y es capaz de ser cabeza de familia. Según la reconocida economista Betsy Stevenson, el matrimonio pasó de ser un modelo económico de división de labores y economía compartida, a un modelo de “sociedad de consumo”. En este modelo lo importante ya no es producir (patrimonio/hijos), sino tener un compañero o “alma gemela” para compartir el consumo basado en gustos e intereses afines como comida, mascotas, viajes, etc. Aquí ya no se imponen obligaciones y derechos. Este modelo se basa en la intimidad emocional para lograr una unión permanente que sobrevive de la felicidad de los involucrados. Efectos de este modelo en la sociedad mexicana El choque entre el modelo de matrimonio de producción y el de consumo es lo que está rompiendo el paradigma, ya que las nuevas generaciones desconfían de las instituciones y generan nuevas que aporten a su plan de vida. El modelo de alma gemela les permite enfocarse en sus metas personales pero sigue apelando a una de las necesidades humanas más básicas y tal vez más importantes actualmente: el tener a alguien con quien compartir y construir. Como podemos ver, las instituciones que a veces consideramos como pilares estáticos de nuestra sociedad, son formadas y perpetuadas por personas, que están en continuo cambio. Es aquí donde yace la importancia de abrazar el cambio, y la necesidad de aprender y reaprender sin encasillarnos con paradigmas, sino por el contrario, seguir estos cambios de cerca para entender futuras implicaciones. Para los mercadólogos y publicistas, estos cambios nos han abierto la mente para ser más realistas en el momento de entender y reflejar el target en búsqueda del codiciado engagement. Algunos ejemplos de marcas que han adoptado esta evolución en su comunicación son las galletas Honey Maid y las pastillas anticonceptivas Urufarma. Honey Maid: This is Wholesome Urufarma: Felíz Día Hombres ¿Te interesó el tema? Te recomiendo leer estos libros: • Stevenson, B. y Wolfers, J. (2007). Marriage and Divorce: Changes and their Driving Forces. Working Paper 12944 for the National Bureau of Economic Research. • Kornrich, S., Brines, J. y Leupp, K. (2012). Egalitarianism, Housework, and Sexual Frequency in Marriage. American Sociological Review, 78(1) 26-50. La autora es Planner Sr. para marcas como Johnnie Walker y Nivea en FCB México. Su carrera en planeación estratégica nació con formación en investigación de mercados y entendimiento del consumidor para luego enfocarse en su verdadera pasión: las tendencias de consumidor y  el negocio.. Puedes contactar con FCB México y la autora a través de sus redes sociales: @FCB_mex y FCB México. Fuente: @altonivel

MARKETING Y PUBLICIDAD

CONQUISTA A TU TARGET EN LAS DATING APPS

Su uso va en aumento y conocer los hábitos en ellas puede ser una oportunidad inmejorable para acercarte a un consumidor más brand friendly. POR: ANDREA CARTATEGUI,  DIGITAL DIRECTOR EN FCB MÉXICO* Una de las características del milenio en el que vivimos es la omnipresencia de la tecnología en nuestras vidas, el acceso a la información y la conectividad en la que estamos sumergidos todo el tiempo. Cada vez es más frecuente ver personas sentadas en torno a una mesa pero sin mirarse o hablarse, con los rostros iluminados por la luz de las pantallas, comunicándose con personas, pero no con las que están con ellos, sino enviando y recibiendo mensajes de los numerosos contactos presentes a través de aplicaciones de mensajería WhatsApp, Messenger de Facebook, Line, Viber, pero en esta lista también se debe incluir a las aplicaciones de dating como Tinder, Grindr, Match.Com, OK Cupid y un largo etcétera. La verdad es que para quienes buscan o quieren conocer nuevas personas los canales tradicionales ya no son suficientes. El siglo XXI ha traído consigo un 24/7 de acceso a la información pero también jornadas de trabajo que no se detienen al dejar la oficina, lo que se ve reflejado en menos tiempo personal. La falta de tiempo para uno mismo, sumado a muchos otros factores, hace posible el auge de las aplicaciones de dating. Nuestras vidas parecen moverse muy rápido pero hasta ahora esta velocidad no parecía alcanzar a las relaciones humanas, después de todo los círculos en los que nos movemos están limitados a los lugares en los que estamos físicamente (el lugar de estudio, el de trabajo, la familia, los amigos de la infancia o adolescencia) y a medida que envejecemos estos círculos se achican, la gente se casa, tiene hijos, tal vez se divorcian pero conocer gente fuera de estos círculos era un proceso lento y no siempre satisfactorio. Por suerte para muchos las Dating Apps llegaron para quedarse y están cambiando las reglas del juego incluso para las marcas. Detrás del perfil Los usuarios de las aplicaciones de dating son interesantes porque reúnen características que los hacen deseables para las marcas. Uno de los mejores ejemplos es Tinder, al día de hoy a apenas tres años de haber iniciado se estima que posee aproximadamente 50 millones de usuarios mensuales y no es la aplicación de dating con más usuarios a nivel mundial. Según Phil Schwartz, Head of marketing de Tinder, el 85% de sus usuarios tienen entre 18 y 35 años, de acuerdo a algunos reportes no oficiales el bloque más importante de usuarios está entre 25 a 34 años (45%) y el segundo de 16 a 24 años (38%). Información publicada por la compañía dice que su usuario promedio entra diariamente a la aplicación y pasa 11 minutos por día en ella. A diferencia de otras aplicaciones no existe versión de escritorio y el uso de Tinder requiere a fuerza un smartphone con GPS, ya que la geolocalización para la segmentación por distancia lo hace imprescindible. De acuerdo a un reporte de Yahoo Travel el tamaño de la ciudad hace más rica la experiencia, más gente es igual a más usuarios, y por esta razón coloca a la capital mexicana en el top 10 de mejores ciudades para usuarios de Tinder. Un estudio realizado por Global Web Index dice que el 50% de los usuarios de dicha app están dispuestos a comprar marcas que realizan publicidad en digital y el 77%  están dispuestos a hablar de nuevos productos con sus amigos En resumen, los “tinderanos” son jóvenes, tecnológicos, urbanos y brand friendly. Matching people and brands La data intelligence que las marcas estaban aplicando para segmentar audiencias en cierta forma está siendo utilizada por los usuarios de estas apps para encontrar su cita del próximo viernes o sábado a la noche. Poder segmentar por género, edad, cercanía y, por supuesto, atractivo físico son las claves del éxito en Tinder, simplicidad y eficiencia hacen que su crecimiento sea sostenido desde su inicio. Existen aplicaciones más complejas como OK Cupid donde la lista de preguntas que idealmente el usuario debe responder supera las mil, o que requieren ser aceptados comThe League, también existen apps para audiencias específicas como Grindr, que es para la comunidad gay; o Ashley Madison, para personas que buscan aventuras extramaritales. En términos de publicidad digital las apps de dating son también una oportunidad para las empresas y poco a poco, y con cierta timidez están empezando a hacer pequeños experimentos. En la curva de aprendizaje Tal vez porque les resulta menos riesgoso, quienes han tenido mayor presencia en estas plataformas han sido artistas promocionando su música o estudios de cine o televisión promocionando sus películas o series. Por su gran vínculo con la comunidad el 14 de febrero pasado Madonna lanzó su nuevo álbum en Grindr, mientras que Mariah Carey hizo lo propio en Match.com con el nuevo video de su último sencillo en junio pasado. También en junio el ganador del Grammy como productor y DJ, Zedd, lanzó su nuevo álbum en Tinder y 20th Century Fox, una promoción para la nueva película protagonizada por Jude Law y Melisa McCarthy. Hay poca información sobre el éxito de estas acciones pero es claro que quienes están a la cabeza de Tinder, Grindr o Match.com están empujando fuertemente para que las marcas se animen y poco a poco algunas marcas como Starbucks o Bud Light están dando sus primeros pasos. La oportunidad es grande, sin embargo por la especifidad del usuario las marcas deben contemplar el comportamiento detrás del uso. Aquí más que en otras plataformas el usuario está buscando un fin muy específico, que es conocer otra gente, ya sea para una salida, un one-night stand o el amor de su vida, por lo tanto hay que ser conscientes de que un perfil de una persona muy atractiva con el que el usuario hace match pero que termina no siendo una persona real sino un community manager puede caer muy antipático, y lo mismo pasa con una cita que se transforma en una activación de marca. El usuario debe saber lo más pronto posible que es una marca y no una personal real la que está detrás de ese

PRENSA

ANDREA CARTATEGUI NUESTRA DIRECTORA DIGITAL EN EL “INNOVATION DAY CONTENT”

Andrea Cartategui nuestra Directora Digital, participará el próximo jueves 2 de julio en el Innovation Day Content con su conferencia titulada Introducción al Content Marketing y Branded Content. Originaria de Montevideo, Uruguay y actualmente radica en México desde hace más de 10 años. A lo largo de su carrera, ha logrado transmitir su pasión por el mundo digital desde diferentes facetas, que van desde: ejecutiva de cuentas en MPG Media Planning, como Planner en JWT y Directora Creativa y Estratégica en BNN. Como Directora Digital en FCB México continúa con su cruzada para que las marcas alcancen el nivel de madurez y sofisticación que el internauta mexicano ya tiene. Fuente: Innovation Day Content

MARKETING Y PUBLICIDAD

AGREGA VALOR A TU MARCA CON EL CONTENT MARKETING

Esta estrategia te permitirá construir historias y conectar personalmente con tus consumidores para conseguir su compra y su lealtad. POR: ROCÍO FERNÁNDEZ,  DIRECTORA PLANNING EN FCB MÉXICO El consumidor actual es exigente, inteligente e informado, y la necesidad de las marcas por buscar construir valor con él es un reto al que se enfrentan todos los días y la presión de lograr que la decisión sea a favor de nuestro producto/servicio está más presente que nunca. Pareciera que el mundo tradicional del marketing ya no está siendo suficiente. El poder y acceso a la información que tiene el consumidor es absoluto, decide qué ver, en qué momento y en dónde. Frente a esto, existe una opción para las marcas que es interesante y, sobre todo, efectiva: el content marketing. ¿Pero qué es exactamente? El Content Marketing Institute lo define como un acercamiento estratégico centrado en crear y distribuir contenido valioso, relevante y constante para atraer y retener a una audiencia valiosa para la marca. Es un proceso sostenible en el tiempo que debe estar integrado a la estrategia de marketing y que está enfocado en sus propios medios o puntos de contacto (owned media). En resumen: En lugar de ofrecerle un producto o servicio, la marca está entregando información que lo hacen más inteligente, pues la idea es que en esta construcción de relevancia y relación, al final, él nos recompense con su compra y su lealtad. Se puede identificar una pieza de contenido si la gente la ve y la consume en lugar de evitarla. Un gran ejemplo es el comercial “Game Day” de VW en 2014, que alcanzó casi 18 millones de views en YouTube; la clave está en cómo lo recibe el individuo que está expuesto a él. Lo mismo pasa con cualquier pieza que se genere de contenido, la clave está en si el consumidor considera que le agrega valor o no. Algunos ejemplos de podrían ser las infografías, videos, podcasts, website, etc. Según Joshua Steimle, el marketing de contenido influye en dos etapas clave del proceso de compra -este proceso contempla 4 etapas: Awareness, Research, Consideration y Compra. Aquí la publicidad tradicional influye claramente la consideración y la compra, mientras que el content marketing refuerza awareness y research, pues incrementa la percepción y educa al consumidor sobre un producto que quizá nunca había considerado antes. El retorno de inversión (ROI) puede ser impresionante, siempre y cuando se ejecute correctamente. Además, otorga beneficios adicionales capitalizables en otros canales digitales: provee contenido para redes sociales, contribuye a los esfuerzos de posicionamiento (SEO) generando ligas orgánicas, además de que mejora el contenido del sitio. Como dueños de las marcas y encargados de su construcción, el marketing de contenido aparece como una opción que deja ver un mundo de posibilidades para acercar a nuestras marcas con una propuesta muy interesante a nuestros consumidores. Las compañías que hoy lo han hecho bien han logrado construir historias y conectar personalmente con sus consumidores, sólo es cuestión de quererlo hacer. Toda marca puede lograrlo. British Airways, Chipotle, William Sonoma y Airbnb han tenido excelentes y exitosas iniciativas. FCB México es la primera agencia global del país en implementar un departamento exclusivo de Content Marketing: FCB Content. Estamos convencidos de que si producimos trabajo que genere cambios de comportamiento, nuestro trabajo será más efectivo y por ende, afectará el ROI de nuestros clientes. La autora lidera el departamento de Planning en FCB México. Su foco hoy es tener un departamento colaborativo impulsado por la pasión de vincular a las marcas con grandes ideas que logren influenciar la cultura y la vida de la gente. Puedes contactar con FCB México a través de sus redes sociales: @FCB_mex y FCB México. Fuente: @altonivel

MARKETING Y PUBLICIDAD

EL ESTRELLATO EN LA ERA DE VINE

Son estrellas, atraen a miles, causan furor y están en el centro de las conversaciones; son los personajes que tu marca puede aprovechar: los vlogers. POR: ANDREA CARTATEGUI, DIGITAL DIRECTOR EN FCB MÉXICO* Brillan con luz propia. Son las estrellas del mundo digital y sin embargo es posible que nunca hayas escuchado de ellas. MTV los incluye en premios y cuando aparecen en el mundo offline la dinámica se repite… aglomeraciones de Young millennials y los aún fresquitos centennials se reúnen en una Arena para verlos, los esperan con recibimiento de rockstars en Aeropuertos, los persiguen tratando de quedarse con un pedacito de ellos. Esto pasa en Ciudad de México, Buenos Aires o Madrid… esto pasa en todo el mundo. No estamos hablando de las celebridades que de manera natural han convertido a digital en una extensión de su persona artística. No, estamos hablando de personas que a través de la creación de contenido propio y una mirada original lograron captar y cautivar la atención de millones en el mundo y cuyo contenido no se limita a las plataformas más antiguas como YouTube, sino que también ocurre en las más recientes y de difícil crecimiento como Vine o Snapchat. Video is the King Desde el 2005 cuando nació YouTube mucho ha cambiado; el mejor acceso a Internet, la evolución de la tecnología mobile y la inserción del formato de video en múltiples plataformas han generado un usuario que cada vez menos siente la necesidad de sentarse frente al televisor, aunque cada vez consume más video. De acuerdo con un estudio de Accenture enfocado en el consumo de video y Televisión, publicado el 15 de abril de 2015 donde monitorean el consumo de televisión y video digital a nivel global, solo en 2014 han detectado una disminución del 11% en el consumo de TV. No obstante, otro de los datos interesantes que refleja la investigación es que el 89% de los entrevistados dice que veía contenido en video online en alguno de sus dispositivos (Smart TV, smartphones, laptops/desktops y tablets) y el 87% de ellos lo hacía acompañado de una segunda pantalla. Esta evolución ha generado que YouTube ya no esté solo, ha nacido una nueva generación de plataformas sociales enfocadas a video, no solo facilitando que sean vistos, sino también su creación y distribución. El auge del video social YouTube fue concebida como una red social desde su inicio, las funcionalidades de suscribirse, compartir y comentar la convierten en una red social más, aunque estas funciones hayan sido relegadas a un rol secundario. Mientras que en Facebook las interacciones en la forma de Likes, Shares o Comments son los protagonistas, en YouTube la métrica protagónica es el View. Sin embargo, son estas funcionalidades devenidas en secundarias las que han ayudado a impulsar a las estrellas de YouTube: los YouTubers, creándoles una base de seguidores fieles que fueron los principales distribuidores del contenido impulsándolos en otras redes y haciéndolos ganar notoriedad. Menos es más  Uno de los formatos que ha logrado capturar la atención de los usuarios es el microvideo blogging, que nació en 2013 con Vine y sus videos de 6 segundos, y que seis meses después fue seguido por Instagram con videos de 15 segundos. Este formato se apalancó en la creciente búsqueda y consumo por parte de los usuarios de videos cada vez de menor tiempo. Pese al esfuerzo, Instagram no ha logrado posicionarse en el mundo de video como lo ha hecho en el mundo de la imagen. Las dos plataformas sociales cuentan con sus propias estrellas, Instagramers y Vinestars. Aunque en las dos destacan aquellos que son capaces de generar una narrativa propia y personal, en Instagram va a pesar más lo estético y gráfico (la edición y el filtro son parte del encanto de la app), mientras que en Vine lo que pesa es la narrativa en sí misma, la adrenalina de contar una historia completa en apenas seis segundos. Cada formato termina favoreciendo un enfoque distinto: el de Instagram artístico, el de Vine entretenimiento y humor, y por lo tanto distintos perfiles de creadores de contenidos con distintas bases de seguidores. Una estrella ha nacido De hecho muchas, y son aquellos que han sabido utilizar el video como plataforma para decir lo que nadie más decía. Ser una estrella digital es darle una voz, la propia, a todos los que no la tenían, ser eco de todos aquellos que piensan lo mismo pero no se animan a decirlo, no saben cómo o no tienen el valor para exponerse. Lo que comparten en común YouTubers, Instagramers y Vinestars del mundo es que se atrevieron a ser ellos mismos, a decir lo que nadie decía, utilizando características propias que los hacían identificables (nadie olvida la voz de Yuya una vez que la escucha) pero también creíbles y desde su experiencia, tomando recursos del mundo que los rodea, de lo que les gusta y conocen: la animación, el cine, el comic, la cultura pop o de dónde fuera necesario para expresar mejor lo que tenían para contar. Todos han ido profesionalizándose frente a la cámara sin perder la frescura, aprendiendo y retroalimentándose de la comunidad que los sigue, manteniendo una visión clara, sobre quiénes son, qué quieren decir y a quién le hablan, sin importar que el tema fuera maquillaje, ligue o temas más complejos y que implicaban una postura más personal, como LGBT o bullying. Y también entendiendo el negocio en el que están inmersos: mantener e incrementar sus seguidores, generar contenidos que sean vistos y  monetizarlos a través de views o por la incorporación de marcas sin alienar a sus seguidores y sin perder el valor más importante y que es lo que garantiza su lugar de estrella digital: su credibilidad. Qué aprender El punto en donde las estrellas digitales conectaron con sus audiencias es el aprendizaje para las marcas, sería fácil hacer contenidos que fueran solo divertidos, o apelar exclusivamente al discurso fácil, aún los Vinestars famosos por sus divertidos gags de 6 segundos tienen una parte más profunda (Jerome Jarre da discursos inspiracionales, Joe Graceffa está marcando postura en el bullying y temas de LGBT). Debemos recordar que después

PRENSA

“THIS GIRL CAN” GANA EL GRAND PRIX FOR GOOD DE LIONS HEALTH

El galardón Grand Prix for Good que otorgan los Lions Health y la Fundación de Naciones Unidas reconoce el trabajo realizado en pro del mensaje que puedan dar organizaciones de caridad, sin fines de lucro o de servicio público, como ha sido el caso de la pieza ganadora: ‘This Girl Can’. El trabajo, de la agencia FCB Inferno London, para Sport England ha sido el merecedor en esta ocasión del Grand Prix for Good , después de haber sido sometido al escrutinio de los miembros del jurado de las categorías de Pharma, Health & Wellness, así como representantes de la Fundación de las Naciones Unidas. Fuente: Merca2.0Valeria MurgichComunicadora Social con experiencia en periodismo impreso, de radio y televisión. Master en Comunicación Organizacional y dando la pelea para terminar mi tesis doctoral en neuromarketing. Editora Web España de Merca2.0, donde escribo desde 2011.

Scroll al inicio